4月9日星期五,Arden Unive万博2.0apprsity有机会加入包特许经理(CMI),为他们的每周更好的经理简报讨论私营部门的高等教育。
我们的院长Dilshad Sheikh,加入了CMI CEO,Ann Francke Obe,看看在高等教育中的Covid后我们如何“建立更好”。
该简报是一周30分钟的网络研讨会,欢迎行业专家帮助抵销其议员,学习者和合作伙伴的网络,专业知识和资源。
Dilshad也是西米米德兰兹和西北董事会的CMI区域主席,揭示了私营和公共部门大学的差异,以及学生从高等教育中获得的福利。
Dilshad说:“私立大学仍然受适用于传统部门的所有法规的约束,例如与QAA的质量框架。我们的商业模式使我们能够灵活,更敏捷。我们是一所年轻人和小型大学,所以我们可以很快回应外部挑战。“
谈话还讨论了大学和学生如何适应大流行以及如何在该部门内带来大量的机会,并表明了有弹性的大学如何。在大流行期间,阿登在大流行中是有利的,因为它们已经擅长在线和远程学习。实际上在线学习为学生提供了更多可访问性,例如有机会看到访客扬声器,如果没有通过在线平台,他们也可能没有机会。
Dilshad补充说:“我们认为,由于我们需要确保我们的讲座继续参与,因此我们认为学生经历得到了增强。转向数字的交换机已经巨大,我赞扬灵活性,恢复力的学生表明继续他们的学习是一个非常具有挑战性的时间。“
迪尔沙德强调了雅顿的独特品质:“雅顿的愿景非常注重终身学习和技能,确保我们为学员提供每一个发展和提高技能的机会。”
然后,网络研讨会汲取了观众的问题,包括观众的问题,包括Arden在去年在去年积极帮助学生,以避免烧坏。Dilshad提到:“我们最近担任员工参与调查;我们目前正在通过结果,并确保我们建立行动计划来解决这些结果。“
对于最终问题,Dilshad向她们思考大学如何帮助更多人参加领导职责,她分享了她对刚刚进行的建议并承担风险。她补充说:“如果他们真的不想做某事,那么将某人放在一个职位上没有任何价值,但有时我只是说给它去。除非你尝试,否则你不知道你是否喜欢它。“
要查看完整的网络研讨会,并了解更多关于Arden在私营部门的高等教育,请访问:https://bit.ly/2q6widr.